学习心得

首先，我想从科翰，曾经发问自己的一句话来开启我的论点，“有没有更好的方式，让教育更丰富？”是的。做为一名体验式拓展培训师，我认为，拓展培训的未来将是需要用学员的认知，感悟为前提的体验式过程，来验证拓展培训目的的状态，换句话说，将是以“学员为本”的时代开启。

拓展90年代进驻中国内地市场，通过项目设定给予学员体验，从周知到认可，并通过团队的协作达成目标。随着时代的发展，80后亦步入中年，90后步入职场，00后也将在五年左右的时间进入职场，常规的拓展模式将面临学员认知及投入度的挑战。将拓展培训与他们曾参与过的军训，夏令营区别开来，是我们的首要任务。对于刚步入职场的他们，我们要以学员为本，“专属定制”通过项目的严谨规则，由浅入深，让他们先玩到一起再干到一起，让他们先放下个人，认知团队，才会愿意沟通融入团队并通过项目的专业打造，用年青人的视角思考将要面对的职场，帮助他们勇敢面对切入社会的“迷茫”，承担起职业生涯中的“忙碌”，完成从学生到职场人的华丽转身。拓展培训将不再只是企业为了团建而去做的项目。更是拓展机构辅助企业完成新人引导的合作伙伴，以学员实际状况定制拓展培训计划是拓展培训的未来。

时代在变换，随着各企业的发展，各年龄层的员工区间将越来越明显，人员的流动将加速企业对优秀人才选拔的要求，为客户精心打造符合企业人才储备凝聚力的团队，也将是拓展培训未来的方向。目前的拓展市场鱼龙混杂，拓展机构的专业水准呈现下滑的状态，很多机构为了几百人的课时费而去做项目，而项目能带给学员怎样的感受，给企业怎样实质性的进步少之又少。对这样的拓展机构每一次的培训仅仅只是做项目而已，所以，我认为在未来的拓展培训需要在市场驱动下，沉下心，将课程打造的更加合理一企业之所需量身定制，将企业文化，员工整体状态，均合理的融入拓展项目中，给学员体验认知，认同，实践并将这份使命感，团队荣耀感，真正的代入工作中，这样的拓展培训才是有意义的过程，拓展培训机构以企业需求，员工素质提高为根本的打造计划实施方案，带给学员的将不再仅仅是几周几月的实效性，那将是一种深入骨髓的归属感，因此，我坚信，拓展培训的未来，将是用心打造学员需求以“学员为本”的时代，我也将为此而努力，证明自己的价值。