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沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具的主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。市场竞争中,相互间信息情报的了解非常重要,了解了对手的财务状况对于了解对手的竞争实力和决策倾向,具有极大帮助。
项目管理与运营沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,提升中、高层经理的项目立项分析、项目选择与竞争、项目运作能力以及多项目管理的能力,提升团队成员的任务分解、计划编制、计划进度调整、成本...
“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟是根据目前企业让战略落地的普遍需求,通过现代沙盘教学手段,提升战略管理者向执行者诠释战略、将战略解码为可操作的目标和行动方案并付诸实施的能力,从而提升团队和个人...
生产运营管理是企业竞争力的源泉。生产运营管理沙盘课程,是以计划、采购、制造、品质、效率管理为主线,模拟演练企业生产管理的主要环节,学习如何高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意的服务,是...
本课程通过各虚拟房地产开发与经营公司在模拟现实的复杂环境中进行开发与竞争,模拟房地产项目的整个开发周期,从宏观环境分析到市场竞争整个经营过程。通过对课程中的各个环节进行模拟训练,将明显提高企...
市场营销沙盘模拟演练课程专注于构建一个竞争和协作的虚拟营销环境,并推出不断变化的宏观政策、市场资讯和市场行情等各种信息,使受训学员通过演练,寻求实现市场最大份额和实际销量的最佳平衡点,培养和提...